Kötüye kullanımı teşvik etmekle suçlanan Exportgamers'ın kurucusu, eski çalışanlar ve topluluk

2004 yılında, ExportGamers, engelli sesleri yükseltmeye ve oyun endüstrisinde erişilebilirliği artırmaya adanmış bir kâr amacı gütmeyen kuruluş olarak kuruldu. Yaklaşık yirmi yıl boyunca, kuruluş endüstri etkinliklerinde etkili sunumlar yaptı, yıllık yardım etkinlikleri yoluyla önemli fonlar topladı ve hem geliştiriciler hem de oyuncular için güvenilir bir kaynak olarak hizmet etti. Zamanla, yetenekliGerler, bu alanda ilerlemeyi sağlayan temel bir güç olarak kabul edilen video oyunu erişilebilirliği ile eş anlamlı hale geldi.

Mark Barlet tarafından kurulan organizasyon, Xbox Adaptive Controller'ı geliştirmek için Xbox gibi büyük stüdyolarla işbirliği yaptı, erişim denetleyicisini oluşturmak için PlayStation ve hatta özel ürünler için Bungie ile ortaklık kurdu. Endüstri ortaklıklarının ötesinde, GrupGamers ayrıca geliştiricilere danışmanlık hizmetleri sunarak oyunlarında erişilebilirlik özellikleri uygulama konusunda eğitti. Bir zamanlar engelli bireylere uyarlanabilir oyun ekipmanı dağıtmasına rağmen, o zamandan beri erişilebilirlik hareketi geliştikçe bu girişimi durdurdular.

Yorulu koşullar altında savunmak

Mark Barlet'in misyonu, oyunda engelli dahil edilmesini kutlayan bir hayır kurumu kurmaktı. ExportGamers web sitesindeki bir gönderiye göre Barlet, kuruluşu müşteriler için akran danışmanlığı, engelli bireyler arasında bir topluluk duygusu geliştirme ve danışmanlık hizmetleri sunma gibi hizmetler sunmaya yönlendirdi. Ancak, perde arkasında, kaynaklar çok farklı bir resim çiziyor.

Anonim kalmak isteyen eski bir çalışan, Barlet'in davranışının birkaç yıl istihdamlarına sorunlu hale geldiğini anlatıyor. Yaklaşık 10 yıllık görev süreleri boyunca, kaynak, kendilerine yönelik cinsiyetçi ve duygusal olarak küfürlü yorumların birden fazla örneğini detaylandırıyor. Kaynak, “Bana hayır kurumu için İK olduğumu söylemeye devam etti çünkü ben bir kadınım” dedi. “Şu anda hayır kurumundaki tek kadın bendim. Daha sonra beni şimdi gerçekten yasadışı olduğunu bildiğim gerçek bir İK davası üzerinde çalışmaya gönderdi çünkü bu kimlik bilgilerine sahip değildim.”

Kaynak, Barlet'in bu İK davasını birkaç hafta boyunca alay ettiğini ve çok sayıda çalışan için rahatsız edici bir atmosfer yarattığını iddia ediyor. “Grubun kadını” oldukları için kaynağına HR olduklarını tekrar tekrar söylerdi.

Hayır kurumundaki zamanları boyunca kaynak, hem kendilerine hem de şirket içindeki diğerlerine yönelik agresif gördükleri çok sayıda davranışa tanık oldu. Meslektaşları hakkındaki ırkçı açıklamaları duyarlar, Barlet ve başka bir iş arkadaşı arasında bir çatışmayı kırarlar ve Barlet'ten birkaç uygunsuz yorum gözlemliyorlar, “En fazla f \*\*\*, engelli bir insanın pazarlamamızda, gerçek çoklu engelli olanı” almamız gerekiyor. Bu durumda, Barlet'in fiziksel engelli bireyleri alay ederek müstehcen jestler yaptığı bildirildi.

Barlet ayrıca, özellikle personel toplantıları sırasında veya şahsen birlikte çalışırken, başkalarının önündeki kaynak hakkında cinsel olarak açık sözler ve yorumlar yaptı.

Kaynak, “Her şeyden bir iç toplantı sırasında doğum sonrası iki aydı ve toplantıdan önce herkes ya çağrıda ya da konferans salonundaydı ve sürahilerimin o kadar büyük olduğunu söyledi,” dedi kaynak. “Yaklaşık bir hafta sonra, birbirimizi geçiyorduk ve elleri benim \ [göğüs \] üzerinde dolaşarak uzanmıştı ve 'Haha, çok büyükler, onları nasıl ele alacağımı bilemezdim çünkü eşcinsel olduğum için' dedi.

Kaynak, Barlet'in başlangıçta destek gösterdiğini ve yeni çalışanlarla arkadaş olduklarını, ancak kuruluş içinde ilerledikçe onları taciz etmeye başladığını kabul ediyor. Barlet uygunsuz davranışları hakkında her karşılaştığında, sadece şaka yaptığını iddia ederek saptırırdı. Kaynak, Barlet'in davranışının kendisine karşı konuştuklarında giderek daha düşmanca hale geldiğini not ediyor.

Hayır kurumu dışındaki toksisite

Barlet'in düşmanca ve uygunsuz eylemlerin, yetenekligarların ötesine geçtiği iddia edildi. Kaynak, Barlet'in uzayda diğer erişilebilirlik savunucularını sürekli olarak küçümsediğini veya hakaret ettiğini not ediyor. Onlara göre, Barlet'in erişilebilirlik alanına hakim olmasını istediği anlaşılıyor ve diğerleri ön plana çıktığında, onları en iyi şekilde küçümseyecek ve en kötü ihtimalle tehdit edecekti.

Kaynak, “Özellikle \ [Oyun Erişilebilirlik Konferansı \], neredeyse her konuşmacı hakkında bir şeyler söyledi” dedi. “Ya konuşan ya da bir savunucu olan herkes, sadece aptal oldukları. Bildiğim bir kadın Xbox erişilebilirliği ile yakın çalıştı, sadece babası yüzünden oraya geldiğini ve ne yaptığını bilmiyor.”

Anonim bir erişilebilirlik savunucusu, Barlet'in endüstri etkinliklerindeki davranışını destekledi. Büyük girişimleri tartışan bir iş toplantısında, kaynak Barlet'in giderek öfkeli hale geldiğini hatırlıyor. Erişilebilirlik ne zaman bahsedildiğinde, Barlet yüksek sesle keserek “Kapa çeneni, kapatın, neden bahsettiğinizi bilmiyorsunuz” diye bağırır ve daha sonra 30 dakikalık sunum için onlar hakkında konuşur.

Anonim kalmak isteyen bir başka erişilebilirlik savunucusu da Barlet'in davranışlarını doğruladı. Kaynağın erişilebilirliği sürdürmekle ilgilendiğini keşfettikten sonra Barlet, “Erişilebilirlik Göleti'nde bir düşüşsin. Ve ben havuzun sahibim.”

Son olarak, başka bir erişilebilirlik savunucusu, bir işbirliğini tartıştıktan sonra Barlet'in kaynak elini tüm çalışmalarını talep ettiğini ve yetenekli gamerlerin mülkiyeti talep edeceğini iddia ettiğini belirtti. Barlet'in kaynak reddedilmesi durumunda projeyi “derin endüstri temasları” aracılığıyla sabote etmekle tehdit ettiği iddia ediliyor.

Finansal Yanlış Yönetim

Barlet'in olumsuz etkisi kişilerarası ilişkilerinin çok ötesine uzanıyor. ExportGamers'ın kurucusu ve eski genel müdürü olan Barlet, kuruluş için yeni girişimler ve programlar başlatmaya yardımcı oldu. Engelli oyuncuları destekleme kisvesi altında, hayır kurumu stüdyolardan ve oyunculardan milyonlarca bağış aldı. Ancak, bu fonların nasıl kullanıldığı konusunda yeni sorular ortaya çıkmıştır.

Anonim kalmak isteyen eski bir Exportgamers çalışanına göre, Barlet'in harcama alışkanlıkları iç gerilime neden oldu. İddiaya göre, fonlara erişimi kuruluşun misyonuna nadiren uyumludur, bunun yerine savurgan harcamalara yol açmıştır.

Kaynak, “2023'ün dördüncü çeyreğinde, Org'daki kıdemli liderler bir süredir \ [finans \] hakkında konuşuyorlardı” dedi. “Bütçelerimizi sütun ipuçları olarak nasıl geliştireceğimiz hakkında gerçekten bir fikir edinmek istiyorduk. Bu, üst düzey yöneticilerin birçok mali hakkında bilgi sahibi olduğu ve gelirlerin büyük olmadığı ve masrafların kontrolden çıktığı ortaya çıktı.”

Kaynak, fonların, belirli liderlik için birinci sınıf biletler, belirlenen etkinliklerden önce veya sonra otel odaları ve hatta çoğunluğun uzak çalışan olmasına rağmen ofis personeli için pahalı yemeklerin tahsis edildiğini not ediyor. Dahili olarak, çalışanlar bu zorunlu olmayan harcamaları düzenli olarak sorguladılar, özellikle Barlet yolda mümkün olan hizmetleri almak için bir minibüs satın aldığında. Orijinal kaynağa göre Barlet “Bir gün bir minibüs satın aldı, sardı ve bunu yaptığımızı söyledi. Para battı. Minibüs bizim için hiçbir şey yapmadı.” Aracın satın alınması pandemi sırasında meydana geldi ve kaynak açıkladığı gibi, karantina ve evden çalışma emirleri nedeniyle düzgün bir şekilde kullanılamadı.

Konuştuğumuz her iki eski çalışan, karargah için bir Tesla araç şarj cihazının satın alındığını kaydetti. Orijinal kaynağa göre, bazı liderlik üyeleri ekiplerini bütçelerine daha tutumlu olmaya yönlendirdi ve finansman endişelerine atıfta bulundu. Kaynak, “Mark, karargahta bir Tesla Şarj Cihazı olması için para ödedi. İkinci kaynak, bağımsız ExportGamers yönetim kurulunun geçen yıl içinde kredi kartı beyanları veya banka transfer tabloları aracılığıyla taramaya başladığını belirtiyor. Tesla Şarj Cihazını keşfettiler ve bir Tesla Şarj Cihazı kurmak için MillGamers'ın parasını kullanarak \ [Barlet \] ile hayal kırıklığını dile getirdiler.

İkinci kaynak, zorunlu olmayan harcamaların yanı sıra, dahili olarak, personel arasında maaşlarla ilgili tutarsızlığın olduğunu belirtiyor. Liderlik düzenli olarak, özellikle Barlet kontrollü maaş tutarlarından bu yana, kuruluş üyelerine neden daha yüksek pozisyonlarda olduğundan daha fazla ödendiğini sorguladı. Kaynağa göre, maaşlar iddia edilen kayırmacılığı hedefliyor gibi görünüyordu, bazı çalışanlar şirket içinde çok daha az şey yapmak için çok daha fazla kazanıyor.

Kaynak, “Kıdemli yönetmenler de dahil olmak üzere birçok yönetmen, Mark'ın bu kadar çok maaş çekmesi gerektiğini kabul etmedi, bu her zaman bir tartışma noktasıydı” dedi. “Yönetmenlerden daha fazlasını yapan yönetmen olmayan insanlar vardı. Kıdemli yönetmenler yönetmenlerden daha az şey yapan üst düzey yöneticiler vardı. Neredeyse en yüksek miktarda hiçbir şey yapmayan insanlar vardı, eksi \ [Barlet \]. Burada ve orada yükselişlerle tutarlılık eksikliği vardı.”

Liderlik Başarısızlıkları

Barlet'in finansal kötü yönetimine denk gelmek için, orijinal kaynak, MeetGamers yönetim kurulunun Baş Finans Müdürü rolü verilen sertifikalı bir muhasebecinin işe alınmasını emrettiğini açıklıyor. Yaklaşık iki yıl boyunca, kaynaklara liderler tarafından CFO'nun “alarmı, 'mali durumumuzda çok yanlış olduğunu” söyleyerek söylendi. ”Endişelerine ve uyarılarına rağmen, kurulun onlardan hareket edemediğini ve kaynağa göre CFO'nun geçen yılın sonuna doğru bırakıldığını, ancak CFO'ya e -postaya geri döndüğünü (iddia edildiğini iddia etti, ancak bir cevap aldı.

Barlet'in mümkün olan sorunların birincil kaynağı olmasına rağmen, her iki eski çalışan da liderlik pozisyonlarındaki diğer kişilerin, özellikle kar amacı gütmeyen kuruluşun bağımsız kurulunun, çalışanları koruyamadığını ve zamanında hareket edemediğini belirtiyor. Ancak,