2004 ခုနှစ်တွင်မတတ်နိုင်သောအသံများမြှင့်တင်ရန်နှင့်ဂိမ်းလုပ်ငန်းများတွင်လက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းကိုမြှင့်တင်ရန်ရည်ရွယ်ထားသောမတတ်နိုင်သောအကျိုးအမြတ်မယူသောကြောင့်မစွမ်းဆောင်နိုင်ခဲ့ပါ။ ဆယ်စုနှစ်နှစ်ခုနီးပါးခန့်တွင်အဖွဲ့အစည်းသည်စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင်သက်ရောက်မှုရှိသည့်တင်ဆက်မှုများကိုဖြည့်ဆည်းပေးခဲ့ပြီးနှစ်ပတ်လည်ပရဟိတလုပ်ငန်းများမှတစ်ဆင့်သိသာထင်ရှားသည့်ရန်ပုံငွေများကိုရရှိခဲ့ပြီးတီထွင်သူများနှင့်ကစားသမားများအတွက်ယုံကြည်စိတ်ချရသောအရင်းအမြစ်များကိုရရှိခဲ့သည်။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှဤဒေသတွင်ကားမောင်းသောအဓိကအင်အားသုံးသည့်အဓိကအင်အားစုတစ်ခုအဖြစ်ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်အသိအမှတ်ပြုခဲ့ကြသည်။
Mark Barlet မှတည်ထောင်သူသည် Xbox ကဲ့သို့ Xbox ကဲ့သို့ Xbox ကဲ့သို့သော Major စတူဒီယိုများနှင့် ပူးပေါင်း. Controller ကို ဖန်တီးရန် PlayStation နှင့် ပူးပေါင်း. သီးသန့်ကုန်ပစ္စည်းများနှင့်ပူးပေါင်းရန် PlayStation တို့နှင့်ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ စက်မှုလက်မှုမိတ်ဖက်များအပြင်, အရည်အချင်းများသည်သူတို့၏ဂိမ်းများတွင်အသုံးပြုနိုင်မှုဆိုင်ရာအင်္ဂါရပ်များကိုအကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက်သင်၏သုတ္တံရေးလုပ်ငန်းများကိုအကြံပေးသူများအားတိုင်ပင်ဆွေးနွေးကြသည်။ သူတို့ကတစ်ချိန်ကလိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ကစားနည်းစက်ကိရိယာများကိုမသန်စွမ်းသူများကိုဖြန့်ဖြူးခဲ့ကြသော်လည်းလက်လှမ်းမီမှုလှုပ်ရှားမှုပြောင်းလဲသွားသည့်အတွက်၎င်းတို့သည်ထိုပဏာမခြေလှမ်းကိုရပ်ဆိုင်းလိုက်သည်။
အားစိုက်သောအခြေအနေများအောက်တွင်ထောက်ခံအားပေးခြင်း
Mark Barlet ၏မစ်ရှင်သည်ဂိမ်းကစားခြင်းတွင်မသန်စွမ်းသောပါဝင်မှုကိုဂုဏ်ပြုသောမေတ္တာရပ်ခံချက်တစ်ခုတည်ဆောက်ရန်ဖြစ်သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော 0 န ် ဆောင်မှုခံယူသူများအတွက်ရွယ်တူချင်းများအကြံပေးခြင်းကဲ့သို့သော 0 န်ဆောင်မှုများကို Barlet သည် 0 န်ဆောင်မှုပေးခြင်း, သို့သော်မြင်ကွင်းများနောက်ကွယ်တွင်ရင်းမြစ်များကကွဲပြားခြားနားသောရုပ်ပုံများကိုရေးဆွဲကြသည်။
အမည်မဖော်လိုသူဟောင်း 0 န်ထမ်းဟောင်းတစ် ဦး သည်ဘားလေး၏အပြုအမူသည်နှစ်အနည်းငယ်တွင်သူတို့၏အလုပ်သို့နှစ်အနည်းငယ်အကြာတွင်ပြ problem နာဖြစ်လာသည်ဟုယူမှတ်သည်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် 10 နှစ်သက်တမ်းရှိသည့်ကာလအတွင်းအရင်းအမြစ်သည်လိင်ဆိုင်ရာပညာရှင်များ၏ဖြစ်ရပ်များနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအရရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သောမှတ်ချက်များကိုအသေးစိတ်ဖော်ပြထားသည်။ သူကကျွန်မဟာအမျိုးသမီးတစ်ယောက်ပါ, "ဒီအချိန်မှာငါဟာချစ်ခြင်းမေတ္တာမှာတစ်ခုတည်းသောမိန်းမပဲ။ ပြီးတော့သူကကျွန်တော့်ကိုပကတိ HR အမှုတခုမှာအလုပ်လုပ်ဖို့ငါ့ကိုစေလွှတ်လိုက်ပါတယ်။
အရင်ကဒီနာရီပေါင်းများစွာသည်ရက်သတ္တပတ်များစွာကဲ့ရဲ့ခြင်း, သူသည် "ထိုမိန်းမ၏အမိသည်" ဖြစ်သောကြောင့်သူတို့က HR ဖြစ်သည့်အရင်းအမြစ်ဟုအကြိမ်ကြိမ်ပြောလိမ့်မည်။
ပရဟိတလုပ်ငန်းတွင်သူတို့၏အချိန်တစ်လျှောက်လုံးအနေဖြင့်၎င်းတို့သည်ရန်လိုသည်ဟုယူဆသောအပြုအမူများစွာကိုမြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ သူတို့က Barlet နှင့်အခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအကြားပ conflict ိပက်ခများအကြားပ conflict ိပက်ခများကိုချိုးဖောက်ခြင်း, ဤဥပမာတွင်ဘားပြုမှုကညစ်ညမ်းသောအမူအယာများ,
သဘာပတိသည်အထူးသဖြင့် 0 န်ထမ်းအစည်းအဝေးများအတွင်းသို့မဟုတ်လူကိုယ်တိုင်အတူတကွလုပ်ဆောင်ခြင်းသည်အခြားသူများ၏ရှေ့မှောက်၌ဆိုသလိုနာမည်နှင့်ပတ်သက်သောမှတ်ချက်များနှင့်မှတ်ချက်များကိုအရူးအမူးရှင်းမှုပြုလုပ်ခဲ့သည်။
"လက်တွဲတဲ့ပြည်တွင်းအစည်းအဝေးမှာကျွန်တော်ဟာနှစ်လမွေးမြူရေးမှာနှစ်လမွေးမြူရေးမတိုင်ခင်မှာဖြစ်စေ, "တစ်ပတ်အကြာမှာငါတို့တစ် ဦး နဲ့တစ် ဦး လမ်းလျှောက်နေကြတယ်။ သူကကျွန်တော့်ကိုလက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ပြီးလက်ခုပ်တီးပြီးတဲ့နောက်မှာကျွန်တော့်ဆီကိုတက်လာပြီးသူတို့ကအရမ်းကြီးတယ်,
Barlet သည်နုတ်ထွက်ခြင်းနှင့် 0 န်ထမ်းအသစ်များနှင့်မိတ်ဖွဲ့ပြီးအဖွဲ့အစည်းအတွင်းတိုးတက်လာသည်နှင့်အမျှ၎င်းတို့အားအနှောင့်အယှက်ပေးကြောင်းရင်းမြစ်ကအသိအမှတ်ပြုသည်။ Barlet သည်သူ၏မသင့်လျော်သောအပြုအမူများနှင့်ရင်ဆိုင်ရတိုင်းသူသည်နောက်ပြောင်နေရုံမျှသာပြောဆိုခြင်းကိုသူကတောင်းဆိုလိမ့်မည်။ အရင်ကဘာကသူ့ကိုဆန့်ကျင်ပြောသည့်အခါတိုင်းဘားပြုထားသောအပြုအမူသည်ရန်လိုလာခဲ့သည်။
လှူဒါန်းမှုအပြင်ဘက်အဆိပ်
Barlet ၏စွပ်စွဲချက်သည်လက်နက်များထက် ကျော်လွန်. မသင့်လျော်သောလုပ်ရပ်များဖြစ်သည်။ အရောင်းအ 0 ယ်ကအရူးအမူးသည်အာကာသအတွင်းရှိအခြားအသုံးပြုခွင့်ထောက်ခံသူများကိုတသမတ်တည်း beittled သို့မဟုတ်စော်ကားသည်ဟုဆိုကြသည်။ သူတို့ရန်သူရန်ပုံငွေသည်တတ်နိုင်သလောက်တတ်နိုင်သလောက် 0 င်ခွင့်နယ်ပယ်ကိုလွှမ်းမိုးရန်လိုသည်။
"အထူးသဖြင့်ဒီဂိမ်းကိုသုံးခွင့်ညီလာခံကွန်ဖရင့်ဆိုတဲ့ကွန်ဖရင့်ကို \ t "သူပြောတာဒါမှမဟုတ်ထောက်ခံသူတစ်ယောက်ပဲ, ငါသိသောအမျိုးသမီးတစ် ဦး ။ ငါသိတဲ့အမျိုးသမီးတစ်ယောက်က Xbox Accessibility နဲ့နီးကပ်စွာအလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်, သူမဘာဖြစ်လို့လဲဆိုတော့သူမဘာလုပ်နေတယ်ဆိုတာကိုသူမသိဘူး"
စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်ရပ်များတွင် Barlet ၏အပြုအမူကိုအမည်မသိလက်တွေ့ကျကျလက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းရှိမှုထောက်ခံသူ။ အဓိကအစပျိုးမှုများကိုဆွေးနွေးခြင်းဆိုင်ရာစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအစည်းအဝေးတွင် Barlet သည် ပိုမို. တိုးပွားလာသည်ဟုဆိုသည်။ လက်လှမ်းမီနိုင်သည့်အခါတိုင်း Barlet အသံကျယ်ကျယ်ဖြင့်ပြတ်တောက်စေပြီး "ပိတ်ပစ်, ပိတ်ပစ်ခြင်း, သင်ဘာပြောနေတာကိုမင်းမသိဘူး,
အမည်မဖော်လိုသူကိုလိုချင်သောနောက်ထပ်လက်လှမ်းမီမှုထောက်ခံသူနောက်ထပ်လက်လှမ်းမီမှုတစ်ခုမှာ Barlet ၏အပြုအမူများကိုလည်းအတည်ပြုခဲ့သည်။ အရင်းအမြစ်ကိုရှာဖွေတွေ့ရှိပြီးနောက်လက်လှမ်းမီမှုကိုရှာဖွေရန်စိတ်ဝင်စားကြောင်းရှာဖွေတွေ့ရှိပြီးနောက် Barlet က "မင်းကလက်လှမ်းမီမှုရေကန်ထဲကျသွားတယ်။ ငါရေကန်ကိုပိုင်ဆိုင်တယ်။ "
နောက်ဆုံးအနေဖြင့်နောက်ထပ်လက်လှမ်းမီနိုင်စွမ်းရှိသည့်ရှေ့နေကစွပ်စွဲချက်အရဘားလေးသည်လုပ်ရပ်အားလုံးကိုသူတို့၏အလုပ်ကိုလက်ကိုင်အားလုံးကိုတောင်းဆိုရန်တောင်းဆိုခဲ့သည်။ Barlet သည်အရင်းအမြစ်ငြင်းဆန်ပါကသူ၏ "နက်ရှိုင်းသောစက်မှုလုပ်ငန်းအဆက်အသွယ်များ" မှတစ်ဆင့်စီမံကိန်းကိုဖျက်ဆီးရန်ခြိမ်းခြောက်ခဲ့သည်။
ဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှု
Barlet ၏ဆိုးကျိုးသက်ရောက်မှုသည်သူ၏လူ့အဖွဲ့အစည်းထက်ကျော်လွန်သည်။ Can-agamer များတည်ထောင်သူနှင့်အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာဟောင်းအနေဖြင့်ဘားပြုသည်အဖွဲ့သည်အဖွဲ့အစည်းအတွက်အစပျိုးအစီအစဉ်အသစ်များနှင့်အစီအစဉ်များကိုစတင်ခဲ့သည်။ မသန်စွမ်းသူများကစားသမားများကိုထောက်ခံသည့်အသွင်အပြင်အရပရဟိတလုပ်ငန်းသည်စတူဒီယိုများနှင့်ကစားသမားများထံမှလှူဒါန်းမှုများတွင်သန်းပေါင်းများစွာသောအလှူငွေများကိုရရှိခဲ့သည်။ သို့သော်ဤရန်ပုံငွေများကိုမည်သို့အသုံးပြုမည်ကိုမေးခွန်းအသစ်များပေါ်ပေါက်လာသည်။
အမည်မဖော်လိုသူဖြစ်နိုင်ချေရှိသောနိုင်သည့် 0 န်ထမ်းဟောင်းများအဆိုအရ Barlet ၏အသုံးစရိတ်များသည်ပြည်တွင်းတင်းမာမှုများကိုဖြစ်ပေါ်စေသည်။ စွပ်စွဲချက်အားဖြင့်သူ၏ရန်ပုံငွေများကို 0 င်ရောက်ခွင့်သည်အဖွဲ့အစည်း၏တာ 0 န်ကိုမထမ်းဆောင်နိုင်ပါ။
2023 ခုနှစ်၏စတုတ်ထသုံးလပတ်တွင် Org ရှိအကြီးတန်းခေါင်းဆောင်များသည်အချိန်အတော်အတန်ကြာမြင့်စွာမှ 0 င်ရောက်ရန်ပြောနေသည်ဟုပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်တော်တို့ဟာဘတ်ဂျက်တွေကိုပုံဆောင်သဘောအရဘယ်လိုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင်လုပ်ရမယ်ဆိုတာကိုသဘောပေါက်ချင်ကြတယ်။ ဒီဟာကိုအကြီးတန်းဒါရိုက်တာတွေအများကြီးနဲ့ပတ်သက်တဲ့ဗဟုသုတတွေအများကြီးရှိတယ်, 0 င်ငွေမကြီးဘူး,
အများစုမှာဝေးလံခေါင်ဖျားသော 0 န်ထမ်းများဖြစ်သော်လည်းရုံး 0 န်ထမ်းများဖြစ်သော်လည်းရုံး 0 န်ထမ်းများနှင့်ရုံး 0 န်ထမ်းများနှင့်ရုံး 0 န်ထမ်းများအတွက်စျေးကြီးသောအစားအစာများအတွက်ငွေကြေး 0 န်ထမ်းများအတွက်ပင်စျေးကြီးသောအစားအစာများအတွက်ရန်ပုံငွေများကိုမကြာခဏခွဲဝေချထားပေးရန်အရင်းအမြစ်များကိုမကြာခဏခွဲဝေချထားသည်။ ပြည်တွင်းရွှေသား 0 န်ထမ်းများသည်ဤမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအသုံးစရိတ်များကိုပုံမှန်မေးခွန်းထုတ်ခဲ့ကြသည်။ မူလအရင်းအမြစ်အရဘားလေးသည်တစ်ရက်ကိုဗင်ဂေးဖြင့် 0 ယ်ယူခဲ့သည်။ ထိုငွေများကနစ်မြုပ်နေကြတယ်။ Pandemic အတွင်းယာဉ်ဝယ်ယူမှုသည်ကူးစက်မှုအတွင်းဖြစ်ပွားခဲ့သည်။ သတင်းရပ်ကွက်ကရှင်းပြသည်နှင့်အမျှ Quarantine နှင့်အလုပ်မှအမှာစာများကြောင့်၎င်းကိုစနစ်တကျ အသုံးချ. မရပါ။
0 န်ထမ်းဟောင်းများနှစ် ဦး စလုံးသည်ဌာနချုပ်အတွက် Tesla မော်တော်ယာဉ် charger ကို 0 ယ်ယူခဲ့သည်။ မူရင်းရင်းမြစ်အရခေါင်းဆောင်အချို့သည်သူတို့၏အဖွဲ့များကိုသူတို့၏ဘတ်ဂျက်နှင့်အတူပိုမိုသောဘတ်ဂျက်နှင့်အတူပိုမိုထိရောက်စွာဆွဲဆောင်ရန်ညွှန်ကြားခဲ့သည်။ "Mark က Tesla ကို Charl charger တစ်ခုရှိဖို့အမှတ်အသားပြုလိုက်တယ်။ သူကဘယ်သူမှမှလွဲမယ့်သူတစ်ယောက်မှ Tesla ကိုမောင်းနှင်ခဲ့တယ်။ " ဒုတိယအရင်းအမြစ်ကမလွယ်ကူသည့်ဘာသာရေးဘုတ်အဖွဲ့သည်ပြီးခဲ့သည့်နှစ်အတွင်းခရက်ဒစ်ကဒ်ထုတ်ပြန်ချက်များသို့မဟုတ်ဘဏ်လွှဲပြောင်းထုတ်ပြန်ချက်များကိုဖြတ်သန်းသွားခဲ့သည်။ Tesla charger ကိုရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ပြီး Tesla charger ကို install လုပ်ရန်စွမ်းရည်ကို အသုံးပြု. စိတ်ရှုပ်ထွေးမှုများကိုရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။
မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောအသုံးစရိတ်များ မှလွဲ. ဒုတိယအရင်းအမြစ်မှာလည်းလစာနှင့် ပတ်သက်. 0 န်ထမ်းများအကြားကွဲလွဲမှုတွင် 0 န်ထမ်းများအကြားကွဲလွဲမှုရှိနေသည်ဟုမှတ်ယူခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် Barlet ထိန်းချုပ်ထားသည့်လစာပမာဏကိုပိုမိုမြင့်မားသောရာထူးများထက်ပိုမိုမြင့်မားသောရာထူးများထက်ပိုမိုပေးဆပ်ရသည့်အဘယ်ကြောင့်ခေါင်းဆောင်မှုကိုပုံမှန်မေးမြန်းခဲ့သည်။ အရင်းအမြစ်အရလစာသည်အစာကျွေးမှုကိုရည်မှန်းချက်ထားမှုကိုပစ်မှတ်ထားကာ 0 န်ထမ်းအချို့သည်ကုမ္ပဏီအတွင်း၌အလှမ်းဝေးရန်ပိုမို 0 န်ထမ်းအချို့ရရှိခဲ့သည်။
"အကြီးတန်းဒါရိုက်တာတွေအပါအ 0 င်ဒါရိုက်တာတွေအများကြီးကမာ့ခ်ကလစာတွေအများကြီးဆွဲသင့်တယ်ဆိုတာကိုသဘောမတူဘူးဆိုတာသဘောမတူဘူးလို့မဖြေရှင်းနိုင်ဘူး။ ဒါရိုက်တာတွေထက်ပိုလုပ်တဲ့လူတန်းစားတွေမဟုတ်တဲ့လူတွေရှိတယ်။ ဒါရိုက်တာတွေထက်နည်းတဲ့အကြီးတန်းဒါရိုက်တာတွေရှိတယ်။ အမြင့်ဆုံးပမာဏနီးပါးအမြင့်ဆုံးပမာဏကိုလုပ်ခြင်းမပြုရသေးသောလူများရှိကြသည်။
ခေါင်းဆောင်မှုပျက်ကွက်
ဘားပြုမှု၏ဘဏ် financial ာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်တိုက်ဆိုင်ရန်မူရင်းသတင်းရင်းမြစ်သည်သွေဖည်ဘုတ်အဖွဲ့သည်ဘဏ် financial ာရေးအရာရှိချုပ်၏အခန်းကဏ် about ၏အခန်းကဏ် about ကိုခွင့်ပြုခဲ့သည့်လက်မှတ်ရပြည်သူ့စာရင်းကိုင်ကိုငှားရမ်းရန်အမိန့်ပေးခဲ့သည်ဟုမူလသတင်းရပ်ကွက်ကရှင်းပြသည်။ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့်နှစ်နှစ်ခန့်တွင် CFO "သည်နှိုးဆော်သံနှင့်သတိပေးချက်များကိုပြောခဲ့သည်။ " သူရဲ့စိုးရိမ်ပူပန်မှုတွေနဲ့သတိပေးချက်တွေက 'ငါတို့ရဲ့ဘဏ် fin ာရေးတွေဟာဆိုးဝါးတဲ့အကြောင်းအရင်းတွေလို့ပြောပေမယ့်ဘုတ်အဖွဲ့ကဘုတ်အဖွဲ့ကမအောင်မြင်ခဲ့ဘူး,
ရိုးရိုး 0 န်ထမ်းများကဂျန်ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာပြ issues နာများ၏အဓိကအရင်းအမြစ်ဖြစ်သော်လည်းယခင် 0 န်ထမ်းများသည်အထူးသဖြင့်အကျိုးအမြတ်မယူသောလွတ်လပ်သောဘုတ်အဖွဲ့တွင်အချို့သော 0 န်ထမ်းများအားကာကွယ်ရန်ပျက်ကွက်ကြောင်းသတိပြုမိသည်။ သို့သော်လည်းအညီ