私人醫生的去除是如何在Candy Crush的開發商處引發聯盟的

在2024年初，在微軟的新所有權下，Activision Blizzard的斯德哥爾摩辦公室發生了重大變化，無意中點燃了工會化驅動器。取消了高價值的員工福利 - 雇員及其家人的私人公司醫生 - 促使一百多名員工與瑞典最大的工會聯合會的聯合俱樂部組成了聯盟俱樂部。

該行動反映了瑞典勞資關係的獨特方麵。工會會員資格廣泛（約70%)，工會在整個行業方麵進行談判。但是，成立公司特定的工會俱樂部允許達成集體談判協議（CBA)，確保額外的工作場所福利並在公司決策中提供聲音。這反映了瑞典遊戲行業的增長趨勢，在帕拉多克斯互動和雪崩製片廠等公司進行了類似的工會工作。

斯德哥爾摩國王聯盟的催化劑是對受歡迎的公司醫生福利的突然終止，隻有一周的通知。雖然私人健康保險計劃取代了它，但員工認為以前安排的個人風格和響應能力是不可替代的。這引發了廣泛的討論，強調了沒有CBA的議價能力。

工程經理兼工會董事會成員Kajsa Sima Falck解釋了員工情緒的轉變。在福利變化後，以前休眠的聯盟鬆弛頻道隻有少數成員，很快就膨脹到200多個。這使該小組於2024年10月與Unionen正式組織。

盡管微軟已公開致力於對工會的中立立場，但斯德哥爾摩國王聯盟與Activision Blizzard HR的初次會議被描述為“中立”。工會的主要目標不是恢複損失的收益，而是要確保CBA保護現有的福利並影響未來的公司對工資，透明，重組和裁員的決策。

聯合斯德哥爾摩組織者蒂莫·瑞巴克（Timo Rybak)強調了員工在談判中的投入的價值。工會為員工提供了一個平台分享自己的經驗並倡導其權利，這對於可能不太熟悉瑞典就業法的移民工人尤其有益。斯德哥爾摩國王的工會化努力最初是對負麵變化的回應，已演變為一種積極的措施，以維護公司文化和員工福利。工會旨在確保員工發表聲音，以使他們的工作場所變得更好。