在2024年初,在微软的新所有权下,Activision Blizzard的斯德哥尔摩办公室发生了重大变化,无意中点燃了工会化驱动器。取消了高价值的员工福利 - 雇员及其家人的私人公司医生 - 促使一百多名员工与瑞典最大的工会联合会的联合俱乐部组成了联盟俱乐部。
该行动反映了瑞典劳资关系的独特方面。工会会员资格广泛(约70%),工会在整个行业方面进行谈判。但是,成立公司特定的工会俱乐部允许达成集体谈判协议(CBA),确保额外的工作场所福利并在公司决策中提供声音。这反映了瑞典游戏行业的增长趋势,在帕拉多克斯互动和雪崩制片厂等公司进行了类似的工会工作。
斯德哥尔摩国王联盟的催化剂是对受欢迎的公司医生福利的突然终止,只有一周的通知。虽然私人健康保险计划取代了它,但员工认为以前安排的个人风格和响应能力是不可替代的。这引发了广泛的讨论,强调了没有CBA的议价能力。
工程经理兼工会董事会成员Kajsa Sima Falck解释了员工情绪的转变。在福利变化后,以前休眠的联盟松弛频道只有少数成员,很快就膨胀到200多个。这使该小组于2024年10月与Unionen正式组织。
尽管微软已公开致力于对工会的中立立场,但斯德哥尔摩国王联盟与Activision Blizzard HR的初次会议被描述为“中立”。工会的主要目标不是恢复损失的收益,而是要确保CBA保护现有的福利并影响未来的公司对工资,透明,重组和裁员的决策。
联合斯德哥尔摩组织者蒂莫·瑞巴克(Timo Rybak)强调了员工在谈判中的投入的价值。工会为员工提供了一个平台分享自己的经验并倡导其权利,这对于可能不太熟悉瑞典就业法的移民工人尤其有益。斯德哥尔摩国王的工会化努力最初是对负面变化的回应,已演变为一种积极的措施,以维护公司文化和员工福利。工会旨在确保员工发表声音,以使他们的工作场所变得更好。