Sony's Astro Bot -strategie: inclusiviteit omarmen

Sony Interactive Entertainment (SIE) CEO Hermen Hulst en Astro Bot Game Director Nicolas Doucet hebben onlangs de cruciale rol van Astro Bot besproken in de strategische uitbreiding van Playstation in de gezinsvriendelijke gamemarkt. Hun gesprek, te zien op de PlayStation Podcast, onthulde inzichten in de toekomstige richting van PlayStation.

Astro Bot: een hoeksteen van de gezinsvriendelijke strategie van PlayStation [🎜 🎜]

Voor Doucet, van Sony's team Asobi, was de ambitie van Astro Bot altijd om een ​​vlaggenschiptitel voor PlayStation te worden, aantrekkelijk voor een breed publiek. Het team stelde Astro voor als een personage dat vergelijkbaar is met de gevestigde franchises van PlayStation, met als doel de markt "alle leeftijden" te veroveren. Doucet benadrukte het belang van het bereiken van 'zoveel mogelijk mensen', inclusief kinderen die hun eerste videogame ervaren. Het kerndoel was om een ​​spel te creëren dat glimlacht en gelach oproept.

Doucet beschreef Astro Bot als een spel "back-to-basics", die gameplay prioriteit gaf aan complexe verhalen. De focus lag op het creëren van een consistent plezierige ervaring, het benadrukken van ontspanning en plezier. Het team gaf prioriteit aan het laten glimlachen en lachen van spelers en beschouwden dit als een cruciaal element van het succes van de game.

Hulst benadrukte het aanzienlijke belang van PlayStation Studios die games ontwikkelen in verschillende genres, met een bijzondere nadruk op de familiemarkt. Hij prees Team Asobi voor het creëren van een zeer toegankelijk spel dat enkele van de beste platformers wedijvert, aantrekkelijk voor spelers van alle leeftijden en vaardigheidsniveaus. Hij onderstreepte het belang van Astro Bot voor PlayStation, onder verwijzing naar zijn pre-installatie op miljoenen PlayStation 5-consoles en zijn rol bij het presenteren van de innovatie en erfenis van PlayStation in single-player gaming.

PlayStation's Expanding Portfolio and the Need for Original IP

Hulst merkte de toenemende diversiteit van de spelportfolio van PlayStation en de groeiende gemeenschap op. Hij benadrukte dat de lancering van Astro Bot de toewijding van PlayStation weerspiegelt om vreugdevolle en samenwerkings -game -ervaringen te bieden. [🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜 🎜T.

Sony erkent echter een behoefte aan meer originele intellectuele eigendom (IP). In een recent interview in Financial Times verklaarden Sony CEO Kenichiro Yoshida en CFO Hiroki Totoki dat Sony niet voldoende origineel IP heeft ontwikkeld dat vanaf de grond is ontwikkeld. Dit tekort werd benadrukt tegen de achtergrond van de recente sluiting van de slecht ontvangen heldenschieter, Concord.

De Concord -mislukking, in combinatie met de opmerkingen van Yoshida, onderstreept Sony's hernieuwde focus op IP -creatie als een cruciaal element van zijn groeistrategie als een volledig geïntegreerd mediabedrijf. Financiële analist Atul Goyal benadrukte het belang van IP -ontwikkeling, wat het risico van inactiviteit in een concurrerende markt benadrukt.

De sluiting van Concord, na slechts twee weken, dient als een grimmige herinnering aan de uitdagingen bij het ontwikkelen van succesvol origineel IP. Hoewel de toekomst van Concord onzeker blijft, suggereert het succes van Astro Bot een veelbelovende richting voor de voortdurende inspanningen van PlayStation om zijn IP -portfolio uit te breiden en tegemoet te komen aan een breder publiek.