소니의 아스트로 봇 전략 : 포용성 수용

[[] [act] 소니 인터랙티브 엔터테인먼트 (SIE) CEO 인 Hermen Hulst와 Astro Bot 게임 디렉터 인 Nicolas Doucet은 최근 PlayStation의 전략적 확장에서 가족 친화적 인 게임 시장으로의 Astro Bot의 중추적 인 역할에 대해 논의했습니다. PlayStation Podcast에 실린 그들의 대화는 PlayStation의 미래 방향에 대한 통찰력을 공개했습니다.

[:] Astro Bot : PlayStation의 가족 친화적 전략의 초석

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[et] 소니 팀 아소비의 Doucet에게 Astro Bot의 야망은 항상 PlayStation의 플래그십 타이틀이되어 광범위한 청중에게 호소하는 것이 었습니다. 이 팀은 Astro를 PlayStation의 설립 프랜차이즈와 비슷한 캐릭터로 구상했으며 "모든 연령대"시장을 포착하는 것을 목표로했습니다. Doucet은 첫 번째 비디오 게임을 경험하는 어린이를 포함하여 "가능한 많은 사람들"에게 도달하는 것의 중요성을 강조했습니다. 핵심 목표는 미소와 웃음을 이끌어내는 게임을 만드는 것이 었습니다.

[described] Doucet은 Astro Bot을 "연속적인 기본"게임으로 묘사하여 복잡한 이야기보다 게임 플레이를 우선시했습니다. 초점은 휴식과 재미를 강조하면서 일관되게 즐거운 경험을 만드는 데 중점을 두었습니다. 팀은 플레이어를 웃고 웃게 만드는 우선 순위를 정하고 게임의 성공의 중요한 요소로 이것을 보았습니다.

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Hulst는 가족 시장에 특히 중점을 둔 다양한 장르에서 게임을 개발하는 PlayStation Studios의 중요한 중요성을 강조했습니다. 그는 Team Asobi가 모든 연령과 기술 수준의 플레이어에게 호소하는 최고의 플랫 포머와 경쟁하는 접근하기 쉬운 게임을 만드는 것에 대해 칭찬했습니다. 그는 PlayStation에 대한 Astro Bot의 중요성을 강조하면서 수백만 개의 PlayStation 5 콘솔에 대한 사전 설치와 싱글 플레이어 게임에서 PlayStation의 혁신 및 레거시를 보여주는 역할을 인용했습니다.

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['s] PlayStation의 확장 포트폴리오 및 원래 IP의 필요성

Hulst는 PlayStation의 게임 포트폴리오와 확장 커뮤니티의 다양성이 증가하고 있다고 언급했습니다. 그는 Astro Bot의 출시가 즐겁고 협력적인 게임 경험을 제공하려는 PlayStation의 약속을 반영한다고 강조했다.

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[ony] 그러나 소니는보다 독창적 인 지적 재산 (IP)이 필요하다는 것을 인정합니다. 최근 파이낸셜 타임즈 인터뷰에서 소니 CEO 인 Kenichiro Yoshida와 CFO Hiroki Totoki는 소니가 처음부터 개발 된 충분한 원래 IP가 부족하다고 말했습니다. 이 결함은 최근에 가난한 영웅 슈터 인 콩코드의 폐쇄를 배경으로 강조되었습니다.

[failure] 요시다의 의견과 함께 콩코드 실패는 완전히 통합 된 미디어 회사로서의 성장 전략의 중요한 요소로서 IP 생성에 대한 소니의 새로운 초점을 강조합니다. 재무 분석가 인 Atul Goyal은 경쟁 시장에서 무 활동의 위험을 강조하면서 IP 개발의 중요성을 강조했습니다.

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[of] 콩코드의 종료는 불과 2 주 만에 성공적인 원래 IP를 개발하는 데있어 어려움을 상기시켜줍니다. 콩코드의 미래는 여전히 불확실하지만 Astro Bot의 성공은 PlayStation의 IP 포트폴리오를 확장하고 더 많은 청중에게 수용하려는 지속적인 노력에 대한 유망한 방향을 제안합니다.

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