Estrategia Astro Bot de Sony: adoptar la inclusión

Sony Interactive Entertainment (SIE) El CEO Hermen Hulst y el director del juego de Bot Astro, Nicolas Doucet, discutieron recientemente el papel fundamental de Astro Bot en la expansión estratégica de PlayStation en el mercado de juegos amigable para la familia. Su conversación, aparecida en el podcast PlayStation, reveló ideas sobre la dirección futura de PlayStation.

Astro Bot: una piedra angular de la estrategia familiar de PlayStation

Para Doucet, del equipo de Sony Asobi, la ambición de Astro Bot siempre fue convertirse en un título insignia para PlayStation, apelando a una audiencia amplia. El equipo imaginó a Astro como un personaje comparable a las franquicias establecidas de PlayStation, con el objetivo de capturar el mercado de "todas las edades". Doucet enfatizó la importancia de llegar a "tantas personas como sea posible", incluidos los niños que experimentan su primer videojuego. El objetivo central era crear un juego que provoca sonrisas y risas.

Doacet describió a Astro Bot como un juego de "regreso a Básico", priorizando el juego sobre las narrativas complejas. El foco estaba en crear una experiencia consistentemente agradable, enfatizando la relajación y la diversión. El equipo priorizó hacer que los jugadores sonreír y reír, viendo esto como un elemento crucial del éxito del juego.

Hulst destacó la importancia significativa de los estudios de PlayStation que desarrollaron juegos en diversos géneros, con un énfasis particular en el mercado familiar. Elogió al equipo Asobi por crear un juego altamente accesible que rivalice con algunos de los mejores plataformas, atrayendo a los jugadores de todas las edades y niveles de habilidad. Subrayó la importancia de Astro Bot para PlayStation, citando su preinstalación en millones de consolas de PlayStation 5 y su papel en la exhibición de la innovación y el legado de PlayStation en los juegos para un solo jugador.

PlayStation's en expansión y la necesidad de IP original

Hulst señaló la creciente diversidad de la cartera de juegos de PlayStation y su comunidad en expansión. Hizo hincapié en que el lanzamiento de Astro Bot refleja el compromiso de PlayStation de ofrecer experiencias de juego alegres y colaborativas.

Sin embargo, Sony reconoce la necesidad de una propiedad intelectual más original (IP). En una entrevista reciente del Financial Times, el CEO de Sony, Kenichiro Yoshida, y el director financiero Hiroki Totoki declararon que Sony carece de suficiente IP original desarrollada desde cero. Esta deficiencia se destacó en el contexto del reciente apagado del Shooter de Héroe mal recibido, Concord.

La falla de Concord, junto con los comentarios de Yoshida, subraya el enfoque renovado de Sony en la creación de IP como un elemento crucial de su estrategia de crecimiento como una empresa de medios totalmente integrada. El analista financiero Atul Goyal enfatizó la importancia del desarrollo de IP, destacando el riesgo de inacción en un mercado competitivo.

El cierre de Concord, después de solo dos semanas, sirve como un marcado recordatorio de los desafíos en el desarrollo de una IP original exitosa. Si bien el futuro de Concord sigue siendo incierto, el éxito de Astro Bot sugiere una dirección prometedora para los esfuerzos continuos de PlayStation para expandir su cartera de IP y atender a un público más amplio.