Stratégie Astro Bot de Sony: embrasser l'inclusivité

Le PDG de Sony Interactive Entertainment (SIE), Hermen Hulst et le directeur du jeu Astro Bot, Nicolas Doucet, a récemment discuté du rôle pivot d'Astro Bot dans l'expansion stratégique de Playstation sur le marché des jeux familiaux. Leur conversation, présentée sur le podcast PlayStation, a révélé des informations sur la direction future de Playstation.

Astro Bot: une pierre angulaire de la stratégie familiale de Playstation

Pour Doucet, de l'équipe de Sony Asobi, l'ambition d'Astro Bot a toujours été de devenir un titre phare de PlayStation, faisant appel à un large public. L'équipe envisageait Astro comme un personnage comparable aux franchises établies de PlayStation, visant à capturer le marché "All Ages". Doucet a souligné l'importance d'atteindre "autant de personnes que possible", y compris les enfants qui connaissent leur premier jeu vidéo. L'objectif principal était de créer un jeu qui suscite des sourires et des rires.

Doucet a décrit Astro Bot comme un jeu "Back to-Basics", priorisant le gameplay sur des récits complexes. L'accent était mis sur la création d'une expérience toujours agréable, mettant l'accent sur la relaxation et le plaisir. L'équipe a prioritaire à faire sourire et rire des joueurs, considérant cela comme un élément crucial du succès du jeu.

Hulst a souligné l'importance significative du développement de jeux PlayStation Studios dans divers genres, avec un accent particulier sur le marché familial. Il a félicité l'équipe Asobi pour avoir créé un jeu très accessible qui rivalise avec certains des meilleurs plateformes, attrayant les joueurs de tous âges et de tous niveaux de compétence. Il a souligné l'importance d'Astro Bot pour PlayStation, citant sa pré-installation sur des millions de consoles PlayStation 5 et son rôle dans la présentation de l'innovation et de l'héritage de PlayStation dans les jeux solo.

Le portefeuille en expansion de PlayStation et la nécessité d'une IP originale

Hulst a noté la diversité croissante du portefeuille de jeux de PlayStation et de sa communauté en expansion. Il a souligné que le lancement d'Astro Bot reflète l'engagement de PlayStation à offrir des expériences de jeu joyeuses et collaboratives.

Cependant, Sony reconnaît le besoin de propriété intellectuelle plus originale (IP). Dans une récente interview du Financial Times, le PDG de Sony, Kenichiro Yoshida et le directeur financier Hiroki Totoki, a déclaré que Sony manque suffisamment de propriété intellectuelle originale développée à partir de zéro. Cette carence a été mise en évidence dans le contexte de la récente fermeture du tireur de héros mal reçu, Concord.

L'échec de Concord, couplé aux commentaires de Yoshida, souligne la concentration renouvelée de Sony sur la création de propriété intellectuelle en tant qu'élément crucial de sa stratégie de croissance en tant que société de médias pleinement intégrée. L'analyste financier Atul Goyal a souligné l'importance du développement de la propriété intellectuelle, soulignant le risque d'inaction sur un marché concurrentiel.

L'arrêt de Concord, après seulement deux semaines, sert de rappel brutal des défis dans le développement de la propriété intellectuelle originale réussie. Alors que l'avenir de Concord reste incertain, le succès d'Astro Bot suggère une direction prometteuse pour les efforts continus de PlayStation pour étendre son portefeuille IP et s'adresser à un public plus large.