PlayStation CEO Hermen Hulst: AI in gaming – een revolutie, geen vervanging
Co-CEO van Sony Interactive Entertainment, Hermen Hulst, besprak onlangs de rol van AI in de toekomst van gaming. Hoewel hij het potentieel van AI erkende om de ontwikkeling van games radicaal te veranderen, benadrukte hij de onvervangbare waarde van de ‘menselijke aanraking’. Deze verklaring komt terwijl PlayStation 30 jaar in de game-industrie viert, een reis die wordt gekenmerkt door technologische vooruitgang en evoluerende creatieve processen.
De groeiende rol van AI en zorgen bij de ontwikkeling van games
De opkomst van AI heeft tot discussie geleid binnen de game-ontwikkelingsgemeenschap. Hoewel AI efficiëntiewinst biedt bij het automatiseren van alledaagse taken, bestaan er zorgen over de potentiële impact ervan op creatieve rollen. De recente staking van Amerikaanse stemacteurs, deels aangewakkerd door het gebruik van generatieve AI ter vervanging van menselijke stemmen, benadrukt deze zorgen, vooral binnen gemeenschappen als die van Genshin Impact.
Uit marktonderzoek van CIST blijkt dat een aanzienlijk deel van de gamestudio's (62%) al AI gebruikt om workflows te stroomlijnen, voornamelijk voor prototyping, concepting, assetcreatie en wereldopbouw. Hulst gelooft dat het handhaven van een evenwicht tussen AI-gedreven innovatie en menselijke creativiteit van cruciaal belang is. Hij verwacht een "dubbele vraag" naar zowel AI-aangedreven als handgemaakte game-ervaringen.
PlayStation's benadering van AI en toekomstige multimedia-uitbreiding
PlayStation is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling opgericht in 2022. Naast gaming streeft het bedrijf naar een bredere multimedia-uitbreiding, door zijn succesvolle IP’s aan te passen aan films en televisieseries, daarbij verwijzend naar de voortdurende ontwikkeling van de God of War TV-series voor Amazon Prime als voorbeeld. Hulst wil de aanwezigheid van PlayStation binnen het bredere entertainmentlandschap vergroten. Deze ambitie houdt mogelijk verband met geruchten over overnamegesprekken met Kadokawa Corporation, een groot Japans multimediaconglomeraat.
Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3: een waarschuwend verhaal
Voormalig PlayStation-chef Shawn Layden dacht na over de ontwikkeling van de PlayStation 3 en beschreef het als een "Icarus-moment": een periode van overdreven ambitieuze doelen die het bedrijf bijna in gevaar brachten. De immense ambitie van het team, die verder reikte dan de kerngames, bleek te duur en te complex. Layden benadrukte hoe belangrijk het is om prioriteit te geven aan de game-ervaring zelf, een les die is geleerd en toegepast op de succesvolle PlayStation 4.
Concluderend getuigt PlayStation's benadering van AI van een voorzichtig optimisme, waarbij prioriteit wordt gegeven aan een evenwicht tussen technologische innovatie en het essentiële menselijke element bij het maken van games en de bredere entertainmentindustrie.