PlayStation-CEO Hermen Hulst: KI im Gaming – eine Revolution, kein Ersatz
Hermen Hulst, Co-CEO von Sony Interactive Entertainment, sprach kürzlich über die Rolle der KI in der Zukunft des Gamings. Er erkannte zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betonte jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“. Diese Aussage erfolgt anlässlich des 30-jährigen Bestehens von PlayStation in der Gaming-Branche, einer Reise, die von technologischen Fortschritten und sich weiterentwickelnden kreativen Prozessen geprägt ist.
Die wachsende Rolle der KI und Bedenken bei der Spieleentwicklung
Der Aufstieg der KI hat in der Spieleentwickler-Community eine Debatte ausgelöst. Während KI Effizienzgewinne bei der Automatisierung alltäglicher Aufgaben bietet, bestehen Bedenken hinsichtlich ihrer möglichen Auswirkungen auf kreative Rollen. Der jüngste Streik amerikanischer Synchronsprecher, der teilweise durch den Einsatz generativer KI als Ersatz für menschliche Stimmen angeheizt wird, verdeutlicht diese Ängste, insbesondere in Gemeinschaften wie der von Genshin Impact.
Marktforschung von CIST zeigt, dass ein erheblicher Teil der Spielestudios (62 %) bereits KI zur Optimierung von Arbeitsabläufen nutzt, vor allem für Prototyping, Konzeption, Asset-Erstellung und Weltaufbau. Hulst ist davon überzeugt, dass die Aufrechterhaltung eines Gleichgewichts zwischen KI-gesteuerter Innovation und menschlicher Kreativität von entscheidender Bedeutung ist. Er erwartet eine „doppelte Nachfrage“ sowohl nach KI-gestützten als auch nach handgefertigten Spielerlebnissen.
PlayStations Ansatz für KI und zukünftige Multimedia-Erweiterungen
PlayStation ist aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und hat 2022 eine eigene KI-Abteilung von Sony gegründet. Über das Gaming hinaus strebt das Unternehmen eine breitere Multimedia-Expansion an und adaptiert seine erfolgreichen IPs in Filme und Fernsehserien God of War TV-Serie für Amazon Prime als Beispiel. Hulst möchte die Präsenz von PlayStation in der breiteren Unterhaltungslandschaft stärken. Diese Ambition könnte mit angeblichen Übernahmegesprächen mit der Kadokawa Corporation, einem großen japanischen Multimediakonzern, zusammenhängen.
Lektionen aus der PlayStation 3: Eine warnende Geschichte
Der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden reflektierte die Entwicklung der PlayStation 3 und beschrieb sie als „Ikarus-Moment“ – eine Zeit übermäßig ehrgeiziger Ziele, die das Unternehmen beinahe gefährdet hätte. Der enorme Ehrgeiz des Teams, Funktionen über das Kernspiel hinaus zu umfassen, erwies sich als zu kostspielig und komplex. Layden betonte, wie wichtig es sei, das Spielerlebnis selbst in den Vordergrund zu stellen, eine Lektion, die man gelernt und auf die erfolgreiche PlayStation 4 angewendet habe.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass PlayStations Herangehensweise an KI einen vorsichtigen Optimismus zeigt und einem Gleichgewicht zwischen technologischer Innovation und dem wesentlichen menschlichen Element bei der Spieleentwicklung und der Unterhaltungsindustrie im Allgemeinen Priorität einräumt.