CEO da EA: a insuficiência da Era do Dragão revela a preferência do 'mundo compartilhado'

O CEO da EA, Andrew Wilson, atribui o desempenho inferior financeiro de Dragon Age: The Veilguard ao seu fracasso em se conectar com um público suficientemente amplo. A reestruturação da Bioware da semana passada, concentrando -se apenas em Mass Effect 5 , viu mudanças de pessoal da equipe Dragon Age para outros projetos da EA.

Isso se seguiu ao anúncio da EA de que Dragon Age: The Veilguard , apesar de 1,5 milhão de jogadores relatados durante o recente trimestre financeiro, ficou significativamente aquém dos números de engajamento projetados (quase 50% abaixo das expectativas). A IGN documentou anteriormente vários desafios de desenvolvimento, incluindo demissões e a partida do pessoal -chave. De acordo com Jason Schreier, da Bloomberg, a equipe da BioWare considerou a conclusão do jogo um feito notável, dado o impulso inicial da EA por elementos de serviço ao vivo, posteriormente revertido.

Wilson, em uma chamada recente de investidores, sugeriu que jogos futuros de interpretação de papéis exigem "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo, juntamente com narrativas de alta qualidade" para expandir além da base de fãs central. Ele reconheceu a recepção crítica positiva do jogo e as análises de jogadores, mas enfatizou seu alcance limitado no mercado.

Esta afirmação implica que a incorporação de elementos do mundo compartilhado e o aumento do engajamento pode ter melhorado as vendas. No entanto, essa perspectiva contrasta com o apoio da EA ao substancial Dragon Age da BioWare revisão , transformando-o de um jogo multijogador planejado em um RPG para um jogador.

Muitos fãs criticam a interpretação da EA sobre o fracasso do Veilguard , citando o recente sucesso de RPGs para um jogador como o portão 3 de Baldur's . O futuro da franquia Dragon Age permanece incerto.

O CFO da EA Stuart Canfield vinculou a reestruturação da Bioware (reduzindo sua força de trabalho para menos de 100 de aproximadamente 200) e concentre-se em Mass Effect 5 para o cenário da indústria em mudança, enfatizando a realocação de recursos para projetos de alto potencial. Ele destacou a mudança da narrativa tradicional de sucesso de bilheteria, observando o desempenho financeiro de The Veilguard como indicativo dessa tendência.

É crucial observar que os jogos para um jogador constituem uma pequena fração da receita da EA. A maioria (74% no ano passado) decorre de títulos de serviço ao vivo, incluindo Ultimate Team , Apex Legends e The Sims , com projetos futuros como Skate e o próximo Battlefield também espera Siga este modelo.